Il follow up nel coaching \u00e8 il momento in cui verifichiamo lo stato dell’arte e monitoriamo l’andamento dei risultati
Fase importante per fare il punto sulla situazione e capire se stiamo procedendo secondo i programmi stabiliti
E se ci sono problemi come decidiamo di risolverli
Questo \u00e8 lo scopo del follow up che deve essere temporalmente ben definito
Cos\u00ec come lo sono gli obiettivi
Ed \u00e8 un passaggio chiave perch\u00e9 permette di aggiustare il tiro quando emergono delle esigenze
Quindi non bisogna considerarlo come un momento secondario
Anzi \u00e8 un rafforzativo per implementare la forma mentis e le azioni per raggiungere il risultato
Quali sono le caratteristiche per un buon follow up ?
La prima \u00e8 certamente la programmazione che esce fuori dall’action plan e dove accanto al percorso ci sono le verifiche da fare
E poi la scrupolosit\u00e0 dell’approccio che deve essere molto analitico
Sia da un punto di vista fattuale cio\u00e8 dei comportamenti che di sensazioni
Due aspetti diversi ma complementari
Infatti non sempre le due cose marciano nella stessa maniera
E pu\u00f2 capitare che nonostante il programma sia rispettato ci accorgiamo che qualcosa non torna a livello interiore
Ecco allora l’importanza di capire il perch\u00e9 e modificare quel qualcosa che manca per un allineamento completo
Perch\u00e9 non sempre la ragione combacia con buone sensazioni
A volte serve soffermarsi a riflettere su accadimenti che possono avere prodotto una incomprensibilit\u00e0 emozionale tale da generare un disagio
Diciamo che quando succede spesso c’\u00e8 un passaggio fuori dalla zona di confort
E allora la necessit\u00e0 di assorbimento pu\u00f2 richiedere un po’ di tempo
Gli esempi comunque potrebbero essere vari
Merita ribadire un concetto
Il follow up \u00e8 un momento chiave e va affrontato con attenzione sotto tutti i punti di vista sia esteriore che interiore
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